Hoje em dia, muitos produtos têm requisitos especiais durante a produção. Alguns equipamentos de uso geral não atendem aos requisitos desses produtos. Para melhorar a eficiência da produção, equipamentos de automação não padronizados podem atender a esses requisitos especiais de acordo com as necessidades reais de produção. Atualmente, muitas empresas produzem produtos. Nesse período, a proporção de equipamentos de automação não padronizados também está aumentando.

O custo de equipamentos de automação não padronizados é relativamente alto e leva muito tempo para ver os efeitos. No entanto, como os lucros obtidos são relativamente altos e o valor da pesquisa também é alto, muitos fabricantes utilizam esse tipo de equipamento.

As principais razões pelas quais o ciclo de reciclagem de equipamentos de automação não padronizados é tão longo são as seguintes:

1. O custo de investimento em equipamentos de automação não padronizados é relativamente alto

Há investimentos em mão de obra, investimentos em tempo e outros custos de materiais, custos de fabricação e pesquisa científica, e assim por diante.

2. É necessário um nível relativamente alto de tecnologia

Projetar máquinas para alguns produtos é difícil, e certas capacidades técnicas são necessárias. Alguns materiais também exigem especificidade. No entanto, se partes do equipamento forem alteradas, os materiais utilizados também serão alterados, o que aumentará o custo de produção.

3. A estabilidade do equipamento está condicionada à aplicação efetiva do produto

Um equipamento completo começa na P&D e na fabricação até a sua posterior montagem bem-sucedida. Nesse processo, certamente encontrará muitas dificuldades. É preciso colocá-lo em prática para garantir que o equipamento opere de forma estável e confiável.

Portanto, o custo de equipamentos de automação não padronizados deve ser investido antes que se tornem lucrativos. No entanto, às vezes, o investimento é alto e o retorno não é muito alto, pois o custo da montagem e fabricação posteriores do equipamento é difícil de recuperar a curto prazo. Nesse momento, os diversos setores da empresa devem ter a oportunidade de se desenvolver de forma complementar, para que os setores subsequentes possam continuar a se desenvolver.